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Procurando entrar ou se atualizar no mundo da Logística ?

06 meses de conteúdo direto, prático e totalmente online , na plataforma com exercícios e conteúdos atualizados , de quem atua há mais de 20 anos na área logística e pedagógica.

Para mais informações, fale conosco com as informações abaixo:

Estaremos trabalhando estes pontos importantes nestes 06 meses, onde iremos abordar no curso para formação de logísticos:

  1. Fundamentos da Logística:
    • Introdução à logística como disciplina e sua importância nas operações empresariais.
    • História da logística e sua evolução ao longo do tempo.
    • Conceitos básicos, terminologia e componentes essenciais da logística.
  2. Gerenciamento de Estoques:
    • Estratégias de gestão de estoque, incluindo modelos de previsão de demanda.
    • Técnicas de controle de estoque, como o uso de sistemas JIT (Just in Time) e EOQ (Economic Order Quantity).
    • Métodos para otimizar o giro de estoque e minimizar custos de armazenagem.
  3. Transporte e Distribuição:
    • Modos de transporte (rodoviário, ferroviário, marítimo, aéreo) e suas características.
    • Roteirização e planejamento de rotas.
    • Gestão da cadeia de suprimentos e distribuição, incluindo centros de distribuição e armazéns.
  4. Tecnologia e Sistemas de Informação:
    • Uso de sistemas de gestão de transporte (TMS) e sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS).
    • Tecnologias emergentes, como IoT (Internet das Coisas) e rastreamento por RFID.
    • Integração de sistemas para melhorar a visibilidade e eficiência da cadeia de suprimentos.
  5. Gerenciamento de Riscos e Sustentabilidade:
    • Identificação e avaliação de riscos na logística, como interrupções na cadeia de suprimentos e problemas de segurança.
    • Estratégias para mitigar riscos e planejamento de continuidade de negócios.
    • Considerações ambientais e sustentabilidade na logística, incluindo práticas de transporte e embalagens sustentáveis.
  6. Aspectos Comerciais e Estratégicos:
    • Estratégias de sourcing e procurement.
    • Negociação com fornecedores e parceiros logísticos.
    • Métricas de desempenho e KPIs (Key Performance Indicators) para avaliar a eficiência das operações logísticas.

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